Анкарский центр исследований кризисных ситуаций и политики (ANKASAM) представляет вашему вниманию интервью с доктором Сергеем Бегляровым, основателем и управляющим партнёром SNB Group USA, посвящённое значению форума B5+1 для экономических отношений между США и Центральной Азией, а также региональной экономической интеграции.
1. 7 октября 2026 года началась подготовка к третьему форуму B5+1, проведение которого запланировано на апрель 2027 года в Душанбе. Как вы считаете, какое значение эта инициатива может иметь для укрепления экономического сотрудничества между США и странами Центральной Азии?
В Центральной Азии всегда проводилось немало саммитов. В своей статье «Five Presidents, Five Corridors» я отмечаю, что за восемь лет проведения региональных саммитов сформировалась устойчивая практика политических встреч, однако совместная транспортная политика практически не получила развития. Именно этот пробел способен восполнить формат B5+1. Он представляет собой аналог C5+1 на уровне частного сектора и предоставляет бизнесу структурированную площадку для обсуждения с правительствами реальных препятствий на пути заключения сделок. Этот формат уже принёс конкретные результаты. По итогам форума в Алматы в 2024 году была выработана 21 рекомендация по совершенствованию государственной политики, некоторые из которых привели к реальным реформам. В свою очередь, форум в Бишкеке в феврале 2026 года привлёк к обсуждению более 50 американских компаний.
Проведение форума в Душанбе имеет особое значение, поскольку Таджикистан остаётся рынком, который американские инвесторы чаще всего обходят вниманием, несмотря на его потенциал в сфере гидроэнергетики, добычи полезных ископаемых и транзитных перевозок. Поочерёдное проведение форума в столицах всех пяти государств укрепляет представление о том, что регион наиболее привлекателен, когда инвесторы воспринимают его как единое экономическое пространство, а не как пять отдельных рынков. Как я писал в статье «Not a Side, a Second Option: What America Wants in the Eurasian Middle», США вызывают наибольшее доверие в регионе тогда, когда предлагают странам дополнительную возможность сотрудничества, а не требуют от них выбора одной из сторон. Главным критерием успеха форума в Душанбе станет практическая реализация ранее выработанных рекомендаций и достижение измеримых результатов, а не просто составление нового перечня предложений.
2. Исходя из вашего опыта работы с американскими компаниями, выходящими на рынки Центральной Азии, какие факторы имеют особое значение для превращения инвестиционных возможностей в устойчивые коммерческие партнёрства?
Возможности действительно существуют, однако разрыв между потенциалом и его реализацией весьма значителен. В своей статье «The Best Argument for Central Asia Is How Small the Number Still Is» я отмечаю, что в прошлом году объём американского товарного экспорта в Узбекистан составил всего 474 млн долларов. В статье «The Silent Front» я рассматриваю причины, по которым американские малые и средние предприятия теряют позиции в регионе, а в «Uzbekistan Isn’t a “Hot Market.” It’s a Discipline Test» объясняю, почему проблема редко заключается в отсутствии возможностей. Главная сложность — в их практической реализации.
Решающую роль играют четыре фактора. Первый — выбор подходящего местного партнёра на основе тщательной проверки структуры собственности, деловых связей и охвата рынка, а не впечатлений от одной удачной встречи. Второй — заблаговременная подготовка к соблюдению нормативных требований, включая сертификацию, таможенные процедуры, валютное регулирование и американский экспортный контроль. Все эти вопросы необходимо решить ещё до первой поставки. Третий фактор — физическое присутствие на рынке. Деловые отношения в этом регионе выстраиваются прежде всего посредством личных встреч. Именно поэтому я возглавляю делегацию руководителей американских компаний, прошедших предварительный отбор, которая посетит выставку Automechanika Tashkent 21–23 октября. Четвёртый фактор — создание добавленной стоимости на местном уровне посредством профессиональной подготовки, развития сервисных возможностей или организации сборочного производства. Правительства стран региона обоснованно заинтересованы не только в импорте товаров, но и в приобретении новых навыков и технологий. Роль малого и среднего бизнеса в этом процессе я подробнее рассматриваю в статье «Uzbekistan Is Building Its SME Engine. Will U.S. Small Business Show Up?».
3. Как, на ваш взгляд, формат B5+1 может в перспективе способствовать углублению региональной экономической интеграции и расширению присутствия американского частного сектора в Центральной Азии?
В своей статье «35 Years of Sovereignty. The Next Era Is Connectivity.» я утверждаю, что вопрос суверенитета Узбекистана уже решён, а следующий этап его развития будет определяться взаимосвязанностью различных систем: торговых, энергетических, водохозяйственных, цифровых и гуманитарных. Интеграция осуществляется постепенно, на практическом уровне. Гармонизация стандартов, ускорение прохождения границ и согласование таможенных процедур способны привлечь больше американского капитала, чем любые отдельные меры стимулирования.
Именно здесь особое значение приобретает и регион, непосредственно связанный с Турцией. В статьях «The Middle Corridor Enters Its Engineering Decade» и «Eurasia’s Emerging Economic Community: Central Asia, Azerbaijan, and the American Connection» я рассматриваю, как Транскаспийский маршрут постепенно переходит от концепции к созданию реальной инфраструктуры. Если формат B5+1 сохранит ориентацию на практическую реализацию инициатив, он сможет предоставить американским компаниям прозрачные возможности для конкуренции на основе чётких правил, качества, технологий и долгосрочных обязательств вдоль этого маршрута. Таким образом, B5+1 может стать одним из наиболее действенных инструментов расширения присутствия американского частного сектора в регионе.
Для более широкого понимания людей, стоящих за этими рынками, я также рекомендую ознакомиться с моей серией публикаций «Uzbekistan in Many Voices». Два её выпуска особенно тесно связаны с историей Турции: «Crimean Tatars: Exile Was Not Home» и «Tatars: The Muslim Modernizers».
